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伴隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化大潮的推動，中國企業(yè)正在進(jìn)入世界供應(yīng)鏈之中．隨之而來的便是成本競爭壓力的不斷增大，在如此競爭環(huán)境之下，作為承擔(dān)著企業(yè)物資采購的部門就面臨著巨大的挑戰(zhàn)．這就要求采購業(yè)務(wù)工作必須要高度的職業(yè)化、專業(yè)化、制度化和體系化。那么，作為油田化學(xué)品的采購部門究竟應(yīng)該如何適應(yīng)形勢、與時俱進(jìn)、著眼科學(xué)發(fā)展來應(yīng)對市場所帶來的挑戰(zhàn)呢?筆者認(rèn)為，對油田化學(xué)品實(shí)施專業(yè)化集中采購管理不失為一項(xiàng)有效的措施。因?yàn)?，專業(yè)化集中采購這種管理模式，是加強(qiáng)油田化學(xué)品管理的現(xiàn)實(shí)需要，也是油田企業(yè)實(shí)現(xiàn)低成本發(fā)展戰(zhàn)略的必然要求。
是對油田化學(xué)品實(shí)施專業(yè)化集中采購管理，有利于促進(jìn)采購資源的規(guī)范有序管理
油田企業(yè)實(shí)行專業(yè)化管理有利于制定科學(xué)的物資采購策略，使產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良、誠信經(jīng)營的供應(yīng)商進(jìn)入油田企業(yè)，構(gòu)建貨源穩(wěn)定、競爭有序、質(zhì)優(yōu)價廉的采購網(wǎng)絡(luò)：有利于加強(qiáng)對市場運(yùn)行的監(jiān)管，發(fā)揮專業(yè)化管理優(yōu)勢，對供應(yīng)商隊(duì)伍進(jìn)行動態(tài)考核，提高采購資源的品質(zhì)，保證油田生產(chǎn)建設(shè)對化學(xué)品的需要。
有利于實(shí)現(xiàn)資源的統(tǒng)一和整合
油田企業(yè)實(shí)行專業(yè)化集中采購管理有利于實(shí)現(xiàn)化學(xué)品采購工作的“四個統(tǒng)一”，即：管理、采購、結(jié)算、監(jiān)督的統(tǒng)一，以此來提升管理工作的規(guī)范性。如：可以通過建立油田內(nèi)部各單位、部門之間協(xié)調(diào)互動、統(tǒng)一對外的采購體制。對油田化學(xué)品的儲備資源進(jìn)行整合．并充分利用各二級單位的儲備資源．建立統(tǒng)一的油田化學(xué)品儲備和配送體系來降低儲備規(guī)模；通過整合油田化學(xué)品采購資金和結(jié)算資源，實(shí)現(xiàn)采購資金和對外結(jié)算的統(tǒng)籌使用和統(tǒng)一控制，提高資金運(yùn)營效率和結(jié)算效率。
是油田生產(chǎn)建設(shè)對化學(xué)技術(shù)的依j受性，要求對化學(xué)品實(shí)行專業(yè)化管理
目前，油田化學(xué)品已廣泛應(yīng)用于解決砂、蠟、水、稠、凝、堵等各個方面， 以油田化學(xué)品為主的措施項(xiàng)目也多達(dá)幾十個工藝，成為油田生產(chǎn)主要上產(chǎn)手段之一，起到了其它方式不可替代的作用 為了加強(qiáng)對近百種油田化學(xué)品的采購、使用管理，避免因需求過快增長帶來的對化學(xué)品使用的隨意性，節(jié)約生產(chǎn)成本，減少企業(yè)損失．必須對化學(xué)品實(shí)施專業(yè)化管理。
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